B2B-Commerce · Shopware · ERP-Integration · CYNCRO

Von E-Mail, Telefon und Fax zu 90 Prozent digitalen B2B-Bestellungen.

Der Vertrieb funktionierte – aber jeder Auftrag erzeugte viel manuelle Arbeit. Aus den tatsächlichen Kunden-, Preis- und Freigabeprozessen entstand ein integrierter B2B-Shop, der Geschäftskunden besseren Service bietet und das Salesmanagement messbar entlastet.

Das ProjektWeniger Verwaltung. Mehr Zeit für Kunden.
Zusammen gedacht
B2B-CommerceShopwareERPCYNCRO
90 %der B2B-Bestellungen über den Shop
≈ 80 %weniger Aufwand und Fehler
≈ 1 Jahretwas mehr als ein Jahr bis zur Amortisation

Einzelnes Kundenprojekt. Ergebnisse sind keine Prognose für andere Vorhaben. Vorschau: Kennzahlen, Bezugsgrößen und Veröffentlichung sind final freizugeben.

01 / Ausgangssituation

Erfolgreicher Vertrieb mit zu vielen manuellen Übergaben.

Kunden bestellten per E-Mail, Telefon und teilweise Fax. Das Salesmanagement erfasste Positionen, prüfte Kundendaten und Konditionen und übertrug Aufträge ins ERP. Jeder zusätzliche Auftrag beanspruchte weitere Zeit. Gleichzeitig ließen sich individuelle Preise, Rabatte, Sortimente und Berechtigungen nicht in einem einfachen öffentlichen Standardshop abbilden.

02 / Audit & Zielbild

Den Ablauf neu ordnen, nicht den Papierprozess digital kopieren.

Wir analysierten Kundenbedürfnisse, interne Aufgaben und vorhandene Daten. Der B2B-Shop sollte einen echten Vorteil für Händler schaffen und zugleich das Team entlasten. Das ERP blieb für die relevanten operativen Daten und Freigaben führend. Die meisten Mitarbeiter mussten kein zusätzliches System für ihre täglichen Aufgaben erlernen.

03 / Umsetzung

Ein geschlossener Shop mit echter B2B-Logik.

01

Preise & Sortimente

Komplexe Preis- und Rabattstrukturen, kundenspezifische Sortimente und Berechtigungen wurden vollständig berücksichtigt.

02

Onboarding & Freigaben

Kunden erfassen ihre Informationen selbst. Das Salesmanagement prüft und entscheidet über Kundengruppen, Konditionen, Einkauf und Vororder.

03

ERP & CYNCRO

Kunden, operative Artikeldaten, Freigaben und Aufträge wurden durchgängig verbunden. CYNCRO koordiniert die benötigten Datenflüsse.

04

Einführung & Nutzung

Die Umstellung wurde aktiv begleitet – mit Anreizen und klaren Regeln für den digitalen Bestellweg. Die tatsächliche Nutzungsquote war Teil des Erfolgs.

04 / Wirkung

Weniger Verwaltung, weniger Fehler und mehr Kapazität.

Rund 90 Prozent der B2B-Bestellungen laufen über den Shop. Personalaufwand und Fehler im Salesmanagement wurden um etwa 80 Prozent reduziert. Die frei gewordene Kapazität kann für produktive Kundenarbeit genutzt werden. Durch eingesparte Personalkosten amortisierte sich die Investition nach etwas mehr als einem Jahr.

Unser Anspruch

Ein B2B-Shop ist kein Selbstzweck.

Er ist ein digitaler Vertriebsprozess, der für Kunden und Unternehmen besser funktionieren muss. Laufende Weiterentwicklung eröffnet auf derselben integrierten Grundlage zusätzliche Services und Produktivitätsgewinne.

Der nächste sinnvolle Schritt

Welches Ergebnis möchten Sie erreichen?

Schildern Sie uns Ihre Ausgangssituation und Ihr Ziel. Wir geben Ihnen eine ehrliche Einschätzung und klären gemeinsam den nächsten sinnvollen Schritt.