Mehr Umsatz, zu wenig Ertrag
Werbung bringt Verkäufe, aber Gebühren, Versand, Retouren und interne Arbeit werden nicht ausreichend berücksichtigt. Wir betrachten die wirtschaftliche Wirkung je nach verfügbarer Datenbasis.
Amazon Seller Management für Hersteller, Marken und etablierten Handel
Als Amazon Seller Agentur verbinden wir Accountmanagement, Produktdarstellung, SEO, Advertising und operative Datenprozesse. Wir verstehen Ihr Sortiment aus Sicht seiner Käufer und richten die Betreuung darauf aus, was für Ihr Geschäft tatsächlich sinnvoll ist. Für bestehende Seller-Accounts ebenso wie für etablierte Unternehmen, die den Vertrieb über Seller Central professionell aufbauen möchten.
Wirtschaftlicher Nutzen statt Einzelkennzahlen.
Vom Bedarf zur Lösung
Werbung bringt Verkäufe, aber Gebühren, Versand, Retouren und interne Arbeit werden nicht ausreichend berücksichtigt. Wir betrachten die wirtschaftliche Wirkung je nach verfügbarer Datenbasis.
Titel, Bilder und Inhalte erklären den relevanten Nutzen nicht. Wir arbeiten heraus, was Kunden suchen, verstehen und vor dem Kauf wissen müssen.
Katalogfehler, Varianten, Cases und wiederkehrende Prüfungen beanspruchen Ihr Team. Wir schaffen Zuständigkeiten und verbinden laufende Betreuung mit strukturellen Verbesserungen.
Kampagnen erzeugen Nachfrage für Artikel, deren Nachversorgung nicht gesichert ist. Sortiment, Werbedruck und Bestandsplanung brauchen eine gemeinsame Priorisierung.
Vom Bedarf zur Lösung
Die Rolle Amazons, Ziele und sinnvolle nächste Schritte klären. Produkte nach Nachfrage, Differenzierung, Wettbewerb, Lieferfähigkeit und erwartbarem wirtschaftlichen Beitrag priorisieren.
Artikelanlage, Varianten, Kategorien, Datenkonflikte und Supportfälle bearbeiten. Kontozustand und operative Anforderungen werden mit den zuständigen Personen abgestimmt.
Titel, Bullet Points, Beschreibungen und Medien aus Suchabsicht und Produktnutzen entwickeln. A+ Inhalte, Brand Stores und Markenfunktionen beziehen wir entsprechend der Berechtigung ein.
Kampagnen, Suchbegriffe, Targeting, Budgets und Gebote auf relevante Nachfrage ausrichten. Wir stimmen Advertising mit Content, Sortiment und Verfügbarkeit ab, statt allein einen hohen ROAS zu verfolgen.
Produktinformationen, Verfügbarkeiten, Bestellungen und Auswertungen in interne Abläufe integrieren. Direkte Anbindungen oder CYNCRO werden eingesetzt, wenn Umfang und Nutzen dafür sprechen.
Datenprozesse verbinden Bestände, Aufträge & DatenWeitere Amazon-Ländermärkte nach Sortiment, Suchverhalten, Wettbewerb und operativer Machbarkeit prüfen. Inhalte und Maßnahmen werden für den jeweiligen Markt entwickelt, nicht nur übersetzt.
Unser Anspruch
Ein guter Werbewert allein sagt nicht, ob das Seller-Geschäft gesund wächst. Wir beziehen – soweit belastbare Daten vorliegen – Wareneinsatz, Amazon-Gebühren, Werbung, Versand, Lagerung, Retouren und Betreuungsaufwand ein.
Daraus entstehen nachvollziehbare Prioritäten: welche Produkte mehr Aufmerksamkeit erhalten, wo Inhalte verbessert werden müssen und wann zusätzliche Reichweite wirtschaftlich wenig bringt. Fehlende Kosten- oder Bestandsdaten benennen wir, statt aus unvollständigen Zahlen sichere Gewinne abzuleiten.
Wir optimieren nicht nur Kampagnen. Wir entwickeln den Vertriebskanal.
Vom Bedarf zur Lösung
Versandmodell und Zuständigkeiten werden anhand Ihres Sortiments und Ihrer betrieblichen Möglichkeiten bewertet. CynCode verbindet die Steuerung und Datenprozesse; Lagerung und Versand bleiben bei den vereinbarten operativen Partnern.
Anlieferung, Bestand, Nachversorgung und die damit verbundenen Kosten in die Planung einbeziehen. Mehr Nachfrage hilft nur, wenn lieferfähige Ware und wirtschaftliche Voraussetzungen zusammenpassen.
Bestellungen, verfügbare Mengen, Versandbestätigungen und Rückmeldungen mit Ihren eigenen Systemen und Abläufen verbinden. Ausnahmen und Kundenservice benötigen klare Verantwortlichkeiten.
Nicht jedes Produkt muss über dasselbe Versandmodell laufen. Wir betrachten Anforderungen und Einschränkungen im konkreten Account, ohne pauschal ein Modell zu bevorzugen.
Unsere Vorgehensweise
Wir besprechen Marken, Sortiment, Märkte und aktuellen Engpass. Eine klar begrenzte Aufgabe kann der Anfang sein; ein Audit ist keine Pflicht.
Benötigte Berechtigungen, Daten, Zuständigkeiten und Abstimmungswege festlegen. Wir arbeiten mit Ihrem Team und vorhandenen Dienstleistern zusammen.
Account, Inhalte, Werbung und Daten werden nach einem gemeinsamen Maßnahmenplan bearbeitet. Geschäftsrelevante Entscheidungen stimmen wir direkt mit Ihnen ab.
Wir berichten über die vereinbarten Kennzahlen und offene Themen. Aus Wirkung, Aufwand und neuen Anforderungen leiten wir die nächsten sinnvollen Maßnahmen ab.
Das passende Accountmodell
Im Seller-Modell verkaufen Sie über Amazon an Ihre Kunden. Im Vendor-Modell beliefern Sie Amazon als Händler. Steuerungsmöglichkeiten, Abläufe und Kennzahlen unterscheiden sich. Wir betreuen beide Modelle und betrachten auch ihr Zusammenspiel.
Unsere veröffentlichte Amazon-Wachstumsfallstudie beschreibt ausdrücklich ein Vendor-Projekt. Sie ist ein Beleg für die zusammenhängende Arbeit an Inhalt, Werbung und operativen Daten – keine Seller-Erfolgszusage. Für Ihren Account entwickeln wir eine eigene, belastbare Ausgangsbewertung.
Gut zu wissen
Ja, der vereinbarte Umfang kann Accountmanagement, Content, SEO, Advertising und technische Datenprozesse verbinden. Wir können auch gezielt Teilbereiche übernehmen. Zuständigkeiten für beispielsweise Versand, Kundendienst und rechtliche Pflichten werden vor Beginn eindeutig geregelt.
Nein. Entscheidend sind ein tragfähiges Geschäftsmodell, passende Produkte und der Wille zu einer professionellen Zusammenarbeit. Ein etablierter Hersteller kann mit einem neuen Seller-Account ein sehr passender Kunde sein. Unser Angebot ist kein Gründungscoaching oder günstiges Standardpaket für beliebige Produkte.
Ja. Beispielsweise mit der Überarbeitung eines Sortimentsbereichs, einer Accountanalyse oder der Neuordnung von Kampagnen. Wir benennen Abhängigkeiten, ohne automatisch ein umfassendes Mandat vorauszusetzen.
Zugriffe werden über passende Benutzerberechtigungen und die erforderlichen technischen Autorisierungen organisiert. Persönliche Hauptzugänge müssen nicht pauschal geteilt werden. Wir klären, welche Rechte für den jeweiligen Auftrag tatsächlich nötig sind.
Nein. Wettbewerb, Nachfrage, Lieferfähigkeit und weitere Faktoren wirken auf das Ergebnis. Wir vereinbaren sinnvolle Ziele, machen die Entwicklung nachvollziehbar und handeln auf Basis der verfügbaren Daten.
Mit einem direkten Gespräch zu Account, Sortiment, Märkten und Bedarf. Daraus ergibt sich ein Angebot für den passenden Umfang. Eine vertiefte Analyse kann sinnvoll sein, ist aber keine automatische Einstiegsvoraussetzung.
Sinnvoll verbunden